Стратегический менеджмент - Модуль-2 - автор Степанова Г.Н.

доктор экономических наук,  профессор

Целью дисциплины «Стратегический менеджмент Модуль 2» является развитие у студентов стратегического мышления, изучение методологии, технологии, инструментария стратегического менеджмента; овладение практическими навыками разработки стратегии организации.

Получение обучающимися специальных, теоретических, практических знаний и компетенций в предметной области заключается в том, что в результате изучения дисциплины выпускник должен быть готов решать следующие профессиональные задачи:

ПК-3 – владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности. В ходе освоения данной компетенции студент должен:

знать: – технологию разработки и реализации стратегии организации; методики стратегической диагностики макро-, мезо- и микросреды.

уметь:  формировать целевые ориентиры развития бизнеса; применять научные подходы, методы стратегического планирования при разработке стратегии.

владеть:  методами диагностики стратегической позиции организации на рынке; практическими навыками разработки стратегии организации.

ПК-5 – способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений. В ходе освоения данной компетенции студент должен:

знать: процедуру разработки экономической стратегии и алгоритм ее реализации; методы мобилизации научно--технического и производственно--сбытового потенциала и создания эффективного механизма управления организацией.

уметь: на основе методологии и инструментария стратегического менеджмента прогнозировать тенденции развития бизнеса и принимать стратегические и тактические управленческие решения с целью повышения конкурентоспособности организации.

владеть: методами разработки сценариев развития организации с учетом изменений внешней среды; методикой разработки стратегических управленческих решений.

Основные задачи, которые должны быть решены в ходе изучения дисциплины, для которой разрабатывается ЭОР:

– научить пользоваться научным инструментарием, конкретными методами, способам и приемами разработки стратегии организации;

– привить навыки стратегического мышления менеджера.

В ходе изучения курса планируется чтение лекций, проведение практических занятий, выполнение курсовой работы.

Промежуточной формой контроля является тестирование.

Выполнение и защита курсовой работы позволит студентам применить полученные знания и умения на практике.

Итоговой формой контроля является экзамен.